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TEXTIL EXPRES
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SUPLEMENTO /
EXTRA 200
- MARZO-ABRIL 2012
¿Cuáles son los valores que percibe hoy
un confeccionista en Textil A. Ortiz?
—Básicamente,
flexibilidad
y
solucio-
nes para sus necesidades
.
Hace tiempo que nadie nos ve ya como
un fabricante de producto básico, aunque
también lo tenemos, por supuesto. Lo que
hemos hecho ha sido evolucionar con
nuestro cliente. Y
ofrecer moda
. Eso nos
ha permitido trabajar con clientes que
buscan
diferenciarse del producto asiá-
tico barato
, y que necesitan
un producto
más «fashion».
Una tendencia que está
creciendo, además, con un retorno de pro-
ducción hacia Europa y el Mediterráneo.
¿Qué significa exactamente ofrecer moda?
—Significa
proponer diseños
, adaptar
colores de temporada
a forrería, desarro-
llar
cada seis meses una colección den-
tro de tendencias
, y ser capaces de inno-
var sobre la marcha cuando ves que
emerge una tendencia determinada
, ya
sea de rayas, de cuadros, de estampados...
Y no sólo responder a lo que el cliente
te pide, sino
ser capaz de motivarle con
ideas nuevas
; porque al final la responsa-
bilidad de la colección es suya, pero he-
mos de ser capaces de facilitarle las ideas y
los elementos para que pueda construirla
de un modo innovador y diferencial.
Supongo que no basta con «querer» ser
ágiles y creativos. También será necesa-
rio «poder» serlo.
—Desde luego no es nada sencillo.
No
puedes improvisar
cuando dependes de
todo un sistema de aprovisionamiento. Es-
l forro es uno de los ingredientes del vestir a la vez más
humildes y más valiosos.
Mejora la caída de la prenda. Es visible cuando la
llevamos desabrochada y en situaciones dinámicas, y
cuando nos quitamos la chaqueta en un local, ya sea el res-
taurante, ya el avión al doblarla y guardarla en la bandeja
portaequipajes, cuando la prenda es más que nunca, y a la
vista de todo el mundo, puro forro.
Es también humilde, cuando se esconde. Y, de una prenda
exterior, es sin duda el elemento más íntimo. El más cercano
a la piel.
«Cercanía»
es también un concepto valioso en las relacio-
nes entre empresas. No sólo la cercanía geográfica, sino la
proximidad en el trato.
Es cierto que residir a una, dos o tres horas de distancia de
coche, tren o avión, forma parte de esa inmediatez en la res-
puesta; mucho más que si tu colaborador está a seis horas o a
uno o dos días. El teléfono y el correo electrónico nos acercan
a personas muy lejanas, pero en el textil muchas veces los
materiales hay que verlos y palparlos, y las muestras deben
examinarse en vivo, así que es habitual que tu cliente te pida
que cojas un avión mañana mismo para dialogar con los di-
señadores de la colección.
Es, de todos modos, este tipo de cercanía la que más im-
porta: la
disponibilidad para desarrollar cosas juntos
, y
responder con rapidez y agilidad a las necesidades
que
surgen en un mercado cada vez más exigente, veloz y cam-
biante.
Textil A. Ortiz
es un especialista en tejidos para forrería,
que ha sabido adaptarse a esos cambios. Y que sigue hacién-
dolo, porque el cambio no cesa: el mercado reclama cada día
más, a cada uno de los actores de este gran negocio. Las em-
presas buscan «partners» fiables, y necesitan, cada día más,
saber por quién están apostando como colaborador.
Textil A. Ortiz
La importancia de ser
un buen «partner»
para las marcas de moda
Un producto
cada vez más «fashion».
No sólo responder,
sino proponer y motivar
al diseñador de la colección.
La flexibilidad es
mucho más que una palabra.
Gestión, gestión, gestión.
Un solo proveedor
para todas las soluciones:
señora, caballero, niño,
temporada, actualización,
personalización.
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